产业转型升级与企业发展布局

在8月29日举行的“2015中国（随州）专用汽车产业发展论坛”上，来自广东永强汽车制造有限公司的安洪昌与会者分享了公司发展的思路和发展路径。

据安洪昌介绍，永强作为国内罐式车的领军企业，强劲的发展拉动了全行业产业的转型升级，它的成功转型升级得益于该公司经历的三个阶段：第一个阶段（1991年-1996年）主要进行基础建设，完成自主创业；第二个阶段（1997年-2003年）主要进行技术升级，实现行业领先；第三个阶段（2004年至今）主要进行现阶段的资源整合，创建国际化。

在国际化和专业化的发展方向上，永强的市场定位明确，即应急车辆装备产业的国际化、危化及散体物流装备的国际化。另外，永强在危化车辆国际安保体系的创建、铝合金与轻量化车辆技术、公路物流标态运营盈利模式等物流装备产业方面的主要行业贡献也比较突出。

在产业布局上，永强的产业构成设定为特种车辆装备产业和应急车辆装备产业。其产业发展项目目标市场主要包括国内民品、国内军品和海外市场，同时依托企业既有产品与制造技术延伸产品线，大力发展物流车辆、应急车辆、军需车辆和特种车辆，这些发展思路给与会者带来了不小的启迪。

谈到永强的精益管理与卓越服务，安洪昌表示，永强将坚持以服务为宗旨，以质量为基础，以创新为动力，以客户为中心，以市场为导向，讲求实效精益改进，进一步延伸产品服务链，注重产品的标准集成与精细化经营，建立完善终端顾问式服务链体系，努力把永强打造成为特种车领域内的国际标杆企业，为社会提供安全、环保、节能、高效的特种车及装备解决方案。